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      来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

      第六期上海交大海外战略定位落地课程开始报名啦
      2019-02-28 14:18:43

      1.     企业增长乏力,怎样快速破局,实现显著增长?

      2.     以前因为低价成功了,想要进行品牌升级,如何通过定位进行调整?

      3.     竞争初期,企业进行多元化发展,干啥都挣钱。行业竞争激烈的当下,曾经的优势反而成了劣势,各个业务版块如何面对专业级品牌的冲击?

      4.     从代工起家,如何打造自有品牌?

      5.     面对互联网带来的冲击,传统行业如何才能从容应对,稳操胜券?

      ……

      您是否和这些企业学员一样,面临着同样的经营困惑?第六期上海交大海外战略定位落地课程即将于419-20日开班,全球定位教育开创者于雷老师届时将在课堂上为您答疑解惑。

      来自这些企业的企业家及高管团队曾在课堂上收获了满满的干货和正能量又奔赴了新的征程,他们是修正集团、泸州老窖、志邦厨柜、荣泰健康科技、倍轻松科技、天格地热地板、爱依瑞斯沙发、乡村基快餐、顶固家具、科源医疗、爱空间家装……。

      上海交大海外战略定位落地课程第一期

      上海交大海外战略定位落地课程第二期

      上海交大海外战略定位落地课程第三期

      上海交大海外战略定位落地课程第四期

      上海交大海外战略定位落地课程第五期

      学员说

      学习定位落地课程,我最大的收获是取舍!优势项目加大资源投入,不让机会溜走。劣势项目重新审视现状,决定是否继续。让公司资源充分发挥作用。

      —— 荣泰科技总经理(股票代码603579)林琪

       

      课堂上出乎意料地听到了很多对于我们公司和品牌的真实反馈,让我意识到了我们企业一直是在快乐地制造悲剧。家具市场看起来机会很多,一旦方向错了,不再是企业发展好不好,而是公司存不存在。—— 志邦厨柜董事、常务副总(股票代码:603801)徐进中

      通过三个月的学习收获很多,接下来会不停地复习和验证,在两三年内对泸州老窖做出改变。

      —— 泸州老窖常务副总(股票代码:000568)李小刚

       

      通过三阶段的学习,收获非常大。于雷老师结合了特劳特、德鲁克和稻盛和夫这三位伟人的思想,把它们融合成一门综合的宝贵知识,非常伟大。我接触定位长达10年的时间,算是一个老兵,定位是一门实践学科,一个企业家和另外一个企业家实践起来相差十万八千里,我今天跟10年前的自己比较起来,也是在进化的道路上。2013年特劳特先生曾经亲自给我讲过20分钟的时间,真的终身受益匪浅。我觉得作为一个企业家应该不断进化自己,找到企业的差异化,你和竞争对手的差异性到底在哪里,如何利用差异化成为领导品牌,我们在经营企业的道路上应该保持忘我之心,利他之心去做一辈子的事。

      ——乡村基(重庆)投资有限公司 董事长 李红

      这是一门关于战略与战略时间的学科,充分地集理论与时间于一体,既能清晰地把握放想和焦点,又不失行动方案。                ——爱空间家装 高级合伙人 闫佳

      学了这次长期定位课程后,对于很多重大问题帮我快速找到方向,做出正确的决策。

                                            ——爱依瑞斯家具 董事长 范姗姗

       

      以下企业在上课之后获得了高速增长

      倍轻松科技

      倍轻松,专注医疗健康20余年,早年为国际品牌做代工,创始人马赫廷一直心怀梦想,逐步从ODM供应商转型为品牌商。2010年,马总第一次接触定位3天基础课程,当时只知道定位很重要,要卖高价和做品牌,但是还是不知道具体应该怎样落地。兜兜转转几年间,始终业绩平平。2016年马总来到了上海交大海外战略定位落地课程的课堂,通过3个月的系统学习和实践,于雷老师帮助倍轻松系统梳理品牌,明确品类,确立了“便携按摩器”的定位,从产品到渠道所有运营配称进行系统升级,2018年倍轻松销售增长42%,利润翻了一倍。

      课程简介——交大海外战略定位落地课程

      课程价值

      解决竞争

      帮助企业系统构建定位运营体系,避免被竞争对手模仿和超越。

      实践辅导

      精致小班授课,充分沟通互动,学员落地实践,老师把关辅导。保障学习效果。

      全套工具

      分阶段系统讲解定位实践的5大步骤、10大方法及12套表单工具。

      长期学习

      历时三个月共9天,每阶段2天授课1天辅导,递进式分阶段强化学习和演练,更全面、更系统地掌握定位理论和方法。

      课程对象

      有一定定位理论基础的企业家

      课程内容

      1

      竞争分析并寻找定位机会 [3]

      定位实践的五大步骤

      选择源于顾客认知

      行业竞争分析的方法

      2

      如何确立定位和信任状 [3]

      找到差异化概念

      寻找差异化概念的十大方法

      如何确立信任状

      定位评估与测试

      3

      确立定位后的落地执行 [3]

      认知产品的运营配称设计

      品牌故事及传播

      战略路径与年度战略任务

      定位经营与传统经营的不同

      师生互动,根据现场案例模拟定位落地实践。

      开课时间

      2019419—20日(周五、六)

      颁发证书

      上海交通大学海外学院颁发《上海交通大学海外学院战略定位证书》

      研修费用

      学费200000/人(含报名费、培训费、资料费等,不含交通住宿费)

      地址:上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦14

      报名:顾老师  182-2177-3396  

              李老师  158-2158-8165

      座机021-52580827

       

      师资介绍

      全球定位教育开创者于雷

      于雷 

      全球定位教育开创者

      首创内训式定位咨询

       

      2008年,于雷老师与定位之父特劳特先生及其中国公司独家合作,全球首创战略定位课程”, 并创办全球第一家定位教育机构——厚德战略定位学院。将定位课程引入长江、中欧、清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、上海交大、中国工商联、工信部等机构,11年间为上万家企业提供定位实战课程,正式学员超20000人。

      2011年,于雷老师与机械工业出版社联合出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》。

      2014年,开创战略定位落地长期课程,将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级。

      于雷老师结合多年定位实践经验,首创“内训式定位咨询”,为OPPO手机、IDG投资、稻盛和夫(中国)管理顾问公司、德鲁克管理学院、美年大健康体检、Lily女装、南孚电池、爱空间家装、同方集团、益海嘉里(金龙鱼食用油)等众多企业提供定位咨询服务。

      学院背景

      上海交通大学

      上海交通大学海外教育学院是上海交通大学批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员逾100000名,师资阵容逾3000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。

      学院以坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

       

       

      课程动态
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