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      上海交大海外战略定位落地课程
      第三阶段
      确立定位后的落地执行-(3天)
      一、定位战略的规划过程战
      1. 找定位
      2. 做取舍
      3. 建配称
      4. 抓执行
      5. 核心要点和实践解读
      二、围绕定位展开运营配称
      1. 运营配称的解析和实战演绎
      2. 如何选择战略产品?
      3. 如何界定源点顾客的方法
      4. 如何打造样板市场的实践要点?
      5. 定位广告语和公关策略的六个研讨
      6. 如何做好样板市场测试?
      ? 现场案例模拟品牌定位
      1. 组成实践小组
      2. 小组代表性实践案例分享
      3. 案例建议与PK
      4. 老师点评与建议
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