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      2008年,于雷先生携手定位之父首创“战略定位课程”,并创办全球第一家定位培训机构-厚德战略定位学院

      定位之父
      杰克 · 特劳特
      Jack Trout

      定位理论创始人,被誉为“定位之父",于1969年在美国《工业行销》发布论文《定位:同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的“定位"观念,1972年以《定位时代》论文开创了定位理论,并在四十多年的实战中致力于定位理论的不断开创与完善:1981年出版学术专著《定位》。1996年,推出了定位论刷新之作《新定位》。2001年,定位理论压倒菲利普?科特勒、迈克尔?波特,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念"。2009年,他推出了定位论落定之作《重新定位》。

      商业中的战略概念源自军事领域,本义是“驱动军队抵达决战地点"。杰克?特劳特根据军事中"选择决战地点"的概念提出定位观念,用以界定企业经营要创造的外部成果,企业内部运营规划相应成为“如何驱动军队抵达"去创建定位。驱动军队抵达"去创建定位。具体而言,是指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的产品和服务被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联,形成战略配称。

      伴随商业界运营效益的普遍提升和最佳实践的日趋通用,战略定位日益成为企业创造竞争优势的要求。为了帮助更多的中国企业家学习定位,运用定位,2009年8月,特劳特先生授权定位培训机构——厚德成立并举办首期“特劳特战C略定位总裁课程";厚德期望借助定位的传播与应用,推动企业由产品经营转向品牌经营,进而使中国由“制造大国"转变为“品牌强国"。

      厚德介绍

      厚德——战略定位培训开创者与领导者。自2008年起,独家与定位之父杰克?特劳特及特劳特中国公司开创战略定位课程,并创办全球第一家定位培训机构-厚德战略定位学院。该课程被誉为全球最实战的战略课程,得到众多企业家的高度认可(老学员课程推荐率超过60%)。众多企业家学习后一致评价,战略定位课程是"EMBA学不到的商战课程",更是"最怕竞争对手学到的课程"。

      随后受邀与长江商学院、中欧商学院、清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学管理学院、上海交通大学、中国工商联、工信部、《中国企业家》杂志社等国内众多机构合作举办定位论坛与讲座,正式学员超过20000人次;厚德一直致力于和中国企业家分享最落地的定位理论与方法,联合央视财经频道CCTV2、《中国企业家》、《哈佛商业评论》、《21世纪经济报道》、《财经》、《经济观察报》等财经媒体共同传播定位理论。

      2011年,厚德联合机械工业出版社出版全球第一套《特劳特定位经典丛书》 。

      2014年,厚德开创“战略定位落地课程”,尝试将定位理论本土化、工具化,引领定位课程进一步升级,2015年,厚德将定位咨询方式升级,独创“内训式定位咨询”以推动定位在企业的深入落地。

      厚德期望借助定位的传播与应用,推动中国企业由产品经营转向定位经营,进而使中国由"制造大国"转变为"品牌强国"。


      厚德大事记
      • 2008
      • 2009
      • 2010
      • 2011
      • 2012
      • 2013
      • 2014
      • 2015
      • 2016
      • 2017
      2008

      开始研发战略定位课程,并与特劳特先生、邓德隆先生见面讨论开办“特劳特战略定位课程”事宜。

      2009

      厚德正式举办全球第一期"特劳特战略定位课程"。

      2010

      厚德主办“战略定位暨杰克?特劳特中国行”高峰论坛。

      2011

      “定位?中国10年论坛”由《中国企业家》杂志社与厚德联合在京举办,并颁发全球第一个“特劳特定位奖”,引发…

      2012

      “定位?中国10年论坛”北大论坛。

      2013

      中欧商学院联合举办“新时期·新定位”高峰论坛。

      2014

      厚德创始合伙人于雷先生与杰克·特劳特先生在特劳特美国总部,研讨战略定位课程在中国的运作策略。

      2015

      厚德不断推陈出新,再次将课程升级,开创了《特劳特战略定位 -- 企业内训定制课程》

      2016

      2016年,厚德再次联合上海交大海外学院,将原有的三天定位课程,升级为“历时3个月的战略定位落地课程”。

      2017

      2017年 厚德为稻盛和夫(中国)管理顾问公司提供定位咨询服务。

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